cv

Spécialiste de l'organisation, de la planification et de l'optimisation de grands évènements internationaux.
code CP-35-200511-360 on japon.enligne-int.com vers international

Compte tenu de ma longue expérience internationale et pluridisciplinaire je suis en mesure de réaliser un diagnostique précis, ciblé sur la mise en oeuvre de solutions économiques d'optimisation , s'inscrivant dans dans tous les domaines de l'évènementiel et compatible avec la culture d'entreprise.

MR Ph... C...
...
SAINT MALO
35400 Fr

Expertise :

In the following industries:
Optimisation des services et organisation dévènementiels dans les organisations internationales et gouvernementales, le secteur publique y compris dans les pays en développement.

Fields of practice:
Conseil en évènements internationaux, Analyse fonctionnelle et optimisation de processus, Développement méthodologique et formation de cadres

Management teams your interventions may concern:
Direction Générale Direction communication Direction de la Formation

Types of interventions:
Expertise, conseil startégique, planification de la formation

Training courses attended:

Education:
Ingénieur Bac+5


Others

Led training courses:
Formation à la planification opérationnelle - Formation en méthodologie d'analyse fonctionnelle de processus.

Computer skills:
Tous les outils bureautiques de la suite Microsoft Ofice - Navigateurs internet.


Languages:

Some references:

Presentation sheet cretaed / updated on: 2005-12-11 11:40:02

Presentation

En tant que Chef de projet BPR Business Proces Re-enginnering) j'ai coordonné l'action de 5 consultants expérimentés sur l'optimisation des processus de préparation et de planification de grands évènements, de production de documents multilingues, du recrutement d'équipes d'interprètes, d'acréditation et d'enregistrement des participants, de gestion en temps réel des espaces d'exposition et de réunions, du choix des systèmes électroniques de prise de parole, etc.. Le résultat modulaire apparait sous la forme d'une plateforme de transformation des processus divisée en mini-projets d'amélioration incluant pour chaque mini-projet une étude coûts/bénéfices et le retour sur investissement.

En tant que Directeur des conférences j'ai dirigé une unité d'environ 150 personnes, court-termes et freelance exclus, correspondant à un budget annuel de 18 M-Euros, dédié à la planification, l'organisation et la gestion de l'évènementiel d'une agence spécialisée des Nations Unies.

Cette expérience me permet de-facto d'établir immédiatement un dialogue efficace avec mes interlocuteurs, de réaliser un diagnostique précis de la problématique concernée, d'élaborer une stratégie corretive basée en priorité sur les compétences et la créativité interne, et le cas échéant, sur l'identification d'expertise externe ponctuelle. Les solutions proposées sont exprimées en terme de résultats mesurables et le suivi de l'expertise est facilité par de nombreux rapports à tous les stades de l'étude.

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(Anonymous)
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